8月21日，中鐵房地產集團設計咨詢公司總經理、黨支部副書記胡陸平，副總經理吳利利率設計咨詢團隊赴上海對華東區域項目開展巡場工作。此次巡場通過對于華東合作項目總包設計管理、方案設計、設計咨詢、BIM咨詢等業務板塊的全面審視，旨在全方位提升設計公司項目后期服務品質。

華東區域是設計公司總包設計管理的試點先行區域，設有區域專項服務小組，通過上海花語江南、蘇州星樾湖濱、蘇州花語云萃、中國鐵建熙語、上海花語前灣、上海花語天境等十余個重點合作項目，逐步固化了以建筑、景觀、精裝三專業集采成果應用，標準化應用及常態化研發為顯著特征的設計總包服務模式。設計公司將設計工作延伸至投前階段，包括可研總包、投前駐場等，保障項目精準拿地、標準化應用和快速落地。在設計過程中，設計公司開展三專業一體化設計，保證咨詢優化、設計施工一體化BIM咨詢，“蟲洞”、“鷹眼”等創新應用的落地，實現整體效果和貨值增加。同時加強后期服務建設，持續改進巡場制度，根據工程實際情況和管理需求，不斷完善巡場內容和方法，提高巡場工作的質量和效率。

回訪期間，回訪團隊與中鐵地產華東公司總經理、黨委副書記廖玲輝及設計條線相關人員就華東產品、設計服務、成本控制進行了充分溝通交流。廖玲輝指出，一是要切實發揮設計公司總包設計管理作用，做好建筑、景觀、精裝三專業的融合管控，特別是在展示區的打造上，要給客戶帶來更優的感知體驗。二是要保證建筑立面效果，同時還要注重成本效益與效果呈現之間的平衡，這需要設計團隊深入理解客戶的敏感點，注重細節處理，實現既控制成本又保證效果的雙重目標。三是保證華東產品品質提升，高品質可以作為差異化的競爭優勢，使產品及服務脫穎而出，最終助力銷售。

隨后，設計公司回訪團隊深入鐵建熙語、花語前灣項目現場，對大區、展示區的材料選擇，施工工藝，管網處理，效果呈現等進行了細致的考察，對現場問題做到及時發現、精準解決，確保設計要求與施工實踐達到無縫對接，規避可能出現的質量問題，保證工程的可靠性和安全性。在考察之余，回訪團隊也與現場人員進行了交流，并將根據此次巡場及回訪的反饋制定更為精準的改進措施，促進工程設計交圈，保證施工過程中設計口的密切配合，提升后期服務質量和精細化管理水平。

巡場過程中，胡陸平再次強調了華東項目的重要地位和后期服務的重要性，對于設計公司與華東公司加強合作也有了更清晰的規劃和更高的期待。設計公司將進一步優化設計管理流程，強化設計咨詢和BIM技術的應用，確保每一個項目都能夠精準落地，尤其是加強地庫設計細節處理、立面的效果呈現等，滿足甚至超越客戶的期望，為客戶提供更大價值，繼續秉承創新、協作、共贏的理念，與華東公司攜手并進，共創美好未來。