品牌戰(zhàn)略決策是助力企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展的方法，但需要注意的是，企業(yè)在不同階段的品牌戰(zhàn)略決策需要重新選擇與制定。那如何為企業(yè)制定品牌戰(zhàn)略決策呢？

　　一是牌化決策

　　它是自己創(chuàng)造一個品牌，還是租借或收購他人的品牌，抑或是和其它企業(yè)合作創(chuàng)立聯(lián)合品牌。決策的根本在于自己的資源狀況，以及企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)目標(biāo)。

　　二是品牌架構(gòu)決策

　　品牌結(jié)構(gòu)有兩種：多品牌和單一品牌。如果一個企業(yè)擁有多個品牌，那么品牌結(jié)構(gòu)的決策就是解決品牌之間的關(guān)系。當(dāng)然，除了單一品牌。

　　三是品牌價值決策

　　一個品牌在消費者心智中代表什么價值，這個價值就是品牌的核心。而所謂品牌營銷就是通過品牌化來創(chuàng)造價值、傳遞價值和傳播價值。也就是說，品牌背后所代表的產(chǎn)品與服務(wù)能給消費者帶來什么的價值，決定了消費者的選擇。

　　四是品牌形象決策

　　品牌形象決策包括VI、SI、BI、等的策劃和設(shè)計。品牌形象決策就是要設(shè)計和選擇能代表企業(yè)形象、傳遞品牌價值、得到目標(biāo)市場認(rèn)可的文字和符號，如品牌名稱、標(biāo)識等。

　　五是品牌傳播決策

　　品牌傳播需要解決的是幫助企業(yè)更好地構(gòu)建品牌資產(chǎn)（視覺、感知、認(rèn)知），樹立品牌形象，形成品牌轉(zhuǎn)型，提升品牌美譽(yù)度，通過何種形式、何種傳播渠道，實現(xiàn)品牌內(nèi)容的自動自發(fā)傳遞。使目標(biāo)消費者了解、選擇、喜愛和忠誠品牌，從而實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略和收益目標(biāo)，是品牌戰(zhàn)略的更終目標(biāo)。

　　六是品牌管理決策

　　品牌戰(zhàn)略不能于決策和策劃，更為關(guān)鍵的是要落地。所以，品牌管理需要對戰(zhàn)略、目標(biāo)、計劃、流程、人員、制度、考核等逐一管理。保證整個品牌戰(zhàn)略能夠得以執(zhí)行到位，確保達(dá)到預(yù)期的品牌戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　七是品牌體驗決策

　　品牌戰(zhàn)略和管理的效果取決于消費者對以品牌為代表的產(chǎn)品和服務(wù)的體驗。因此，在品牌戰(zhàn)略管理過程中，需要設(shè)計和建立一套完善的消費者體驗體系。

品牌戰(zhàn)略決策