3月11日，西泠印社集團(tuán)召開2024年度工作會(huì)議。會(huì)上，杭州西泠文化創(chuàng)意有限公司、集團(tuán)交流合作部、西泠（武林）美術(shù)館項(xiàng)目專班、西泠印社出版社有限公司等4位項(xiàng)目代表，圍繞主業(yè)主責(zé)、改革創(chuàng)新、品牌建設(shè)、文化賦能等作了經(jīng)驗(yàn)交流，一起來看看發(fā)言摘要。

堅(jiān)持有為奮進(jìn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績翻番

杭州西泠文化創(chuàng)意有限公司董事長 王恩清

2024年，文創(chuàng)公司將持續(xù)聚焦建強(qiáng)隊(duì)伍、整合資源、開拓市場(chǎng)、優(yōu)化機(jī)制等重點(diǎn)，全力瞄定含稅營收目標(biāo)7800萬元，利潤目標(biāo)520萬元的任務(wù)，保持開局奔跑、起步躍進(jìn)的精氣神，奮進(jìn)有為、持續(xù)發(fā)力。

一是聚力線下市場(chǎng)。積極與鐵路、機(jī)場(chǎng)等交通樞紐系統(tǒng)開展深度合作，持續(xù)拓展線下店鋪，優(yōu)化自營店鋪業(yè)態(tài)。持續(xù)推進(jìn)大型政企項(xiàng)目和產(chǎn)品開發(fā)合作，搭建設(shè)計(jì)資源庫。二是聚焦電商矩陣。深化線上各平臺(tái)運(yùn)營合作，依托各平臺(tái)前端數(shù)據(jù)，明確用戶畫像，進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃。整合優(yōu)化電商產(chǎn)業(yè)帶模式，提升產(chǎn)品系列化拓展效能。三是優(yōu)化數(shù)智賦能。加強(qiáng)自主研發(fā)項(xiàng)目和設(shè)計(jì)服務(wù)平臺(tái)的組織、協(xié)調(diào)和管理。推進(jìn)數(shù)智產(chǎn)品管理，打造線上智能化倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)與線下收發(fā)貨、門店收銀銷售完整閉環(huán)。四是講好西泠文創(chuàng)故事。發(fā)揮自身創(chuàng)意設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)，打造獨(dú)特的文創(chuàng)品牌，傳遞文化氣息和品牌內(nèi)涵，弘揚(yáng)傳承西泠印社金石篆刻文化。五是強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力。給予挑戰(zhàn)性平臺(tái)，讓員工在重大項(xiàng)目中鍛煉成長。優(yōu)化員工培訓(xùn)計(jì)劃和發(fā)展路徑，提升隊(duì)伍綜合能力，充分發(fā)揮人才強(qiáng)企作用。六是加強(qiáng)內(nèi)控管理。提升運(yùn)轉(zhuǎn)預(yù)算管理執(zhí)行，確保企業(yè)運(yùn)營的高效和財(cái)務(wù)的穩(wěn)健。明確內(nèi)控工作職責(zé)，積極探索符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)運(yùn)轉(zhuǎn)的內(nèi)控管理新方法，不斷提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

以文促產(chǎn)  雙向奔赴 —— 

全面提升西泠印社美術(shù)館建設(shè)

集團(tuán)交流合作部部長   彭曉東

西泠印社美術(shù)館作為集團(tuán)公益性事業(yè)板塊的重要陣地，受益于集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)之成果，亦為文化產(chǎn)業(yè)之助力。我們將發(fā)揮典藏經(jīng)典、傳播藝術(shù)、學(xué)術(shù)交流、文明互鑒作用，把美術(shù)館建設(shè)成學(xué)術(shù)研究、文化體驗(yàn)、社員合作交流的平臺(tái)，為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)學(xué)術(shù)化提供支撐，譜寫西泠產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新華章。

一、對(duì)標(biāo)對(duì)表，晉位爭(zhēng)先，打造具有西泠味的國家級(jí)美術(shù)館。美術(shù)館，是經(jīng)杭州市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)核定批準(zhǔn)的企業(yè)化管理事業(yè)單位，是集團(tuán)著力打造的公益性平臺(tái)。截止目前策劃的活動(dòng)獲國家領(lǐng)導(dǎo)批示2次、省市領(lǐng)導(dǎo)批示7次。我們將從展覽內(nèi)容、展陳設(shè)計(jì)、活動(dòng)策劃、公教活動(dòng)、典藏管理等方面，立足西泠，放眼全國，全面提升美術(shù)館的工作。

二、優(yōu)化展覽結(jié)構(gòu)，增加展覽文化的影響力。展覽是美術(shù)館的主業(yè)。我們將秉承西泠傳統(tǒng)特質(zhì)，深化精品意識(shí)，融合古代、近現(xiàn)代和當(dāng)代藝術(shù)，呈現(xiàn)多元化的藝術(shù)及創(chuàng)作，搞好展覽工作。全力以赴策劃好10月的開館首展。做好《問梅消息——紀(jì)念吳昌碩誕辰180周年暨西泠印社首屆梅花主題邀請(qǐng)展》等10場(chǎng)學(xué)術(shù)展覽。

三、推進(jìn)公共教育，打造“全國優(yōu)秀公共教育項(xiàng)目”。公共教育是美術(shù)館公益性程度的“硬指標(biāo)”，將圍繞講座、對(duì)話、工作坊、表演、藝術(shù)節(jié)等項(xiàng)目內(nèi)容，以社區(qū)化的模式開啟惠民服務(wù)，向大眾輸出美術(shù)館的品牌價(jià)值觀和美學(xué)觀，建立“西泠大文化圈”。

四、多元發(fā)展，探索文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的新商業(yè)模式。以“項(xiàng)目、主體、平臺(tái)”為支撐,以“文化+”融合發(fā)展為路徑，提供空間進(jìn)行全方位藝術(shù)文化合作，服務(wù)全域藝術(shù)家；與國內(nèi)外藝術(shù)機(jī)構(gòu)、劇場(chǎng)、畫廊、工作室緊密合作與交流。做好社會(huì)效益的同時(shí)，力爭(zhēng)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn) 錨定高品位 聚焦高質(zhì)量

全力以赴做好西泠（武林）美術(shù)館項(xiàng)目

集團(tuán)管理部部長   王學(xué)鋒

西泠（武林）美術(shù)館項(xiàng)目作為集團(tuán)2024年的重點(diǎn)項(xiàng)目，不僅承載著提升集團(tuán)品牌文化影響力的重大使命，更是集團(tuán)夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。專班將圍繞項(xiàng)目攻堅(jiān)克難，勇往直前，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

一、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，打造精品標(biāo)桿項(xiàng)目。嚴(yán)格遵循高標(biāo)準(zhǔn)原則，確保規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工每個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到最高品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段，深入分析市場(chǎng)需求，制定科學(xué)合理的項(xiàng)目規(guī)劃，確保項(xiàng)目與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向高度契合。施工階段，嚴(yán)格把控材料、工藝和設(shè)備的質(zhì)量。同時(shí)，按照工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)化、節(jié)點(diǎn)責(zé)任化的要求，制定《項(xiàng)目工程推進(jìn)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃》，確保項(xiàng)目按照既定計(jì)劃有序推進(jìn)。

二、錨定高品位，打造公共文化新地標(biāo)。以“西泠味、藝術(shù)性、生活化、科技感”為核心，將西泠（武林）美術(shù)館打造為集美學(xué)傳播、文化創(chuàng)意和藝文生活于一體的公共文化新地標(biāo)。一方面發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，整合西泠全產(chǎn)業(yè)鏈資源入駐，包括展覽展示、文創(chuàng)設(shè)計(jì)、圖書出版、鑒定評(píng)估和藝術(shù)培訓(xùn)等板塊，為大眾提供一站式的藝術(shù)體驗(yàn)；另一方面借助線上線下宣傳推廣，招引符合年輕人的消費(fèi)理念和時(shí)尚潮流的商家入駐。通過合理的項(xiàng)目業(yè)態(tài)布局，打造一個(gè)高品味、富有創(chuàng)意和藝術(shù)氛圍的公共文化空間。

三、聚焦高質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)過深入的調(diào)研，綜合多方面的建議和案例，并汲取外部商業(yè)咨詢公司與操盤團(tuán)隊(duì)的專業(yè)見解，初步擬定了西泠（武林）美術(shù)館的整體功能布局方案，為項(xiàng)目的高質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

接下來專班將圍繞項(xiàng)目前期物業(yè)交接、設(shè)計(jì)方案完善、施工質(zhì)量監(jiān)督、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、集團(tuán)整體搬遷等工作，進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù)，緊盯重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保項(xiàng)目高效推進(jìn)。

聚焦主責(zé)主業(yè)

加快推動(dòng)出版社高質(zhì)量發(fā)展

西泠印社出版社有限公司總經(jīng)理  來曉平

2024年，出版社將以“開局就要奔跑、起步就要躍進(jìn)”的奮進(jìn)姿態(tài)，堅(jiān)定文化自信、保持戰(zhàn)略定力、聚焦主責(zé)主業(yè)、加快推動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為集團(tuán)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

一、堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，強(qiáng)基固本筑堡壘。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，當(dāng)好輿論引導(dǎo)主力軍、守好宣傳思想主陣地；加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，建立輪崗交流新機(jī)制，培養(yǎng)復(fù)合型專業(yè)人才；抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

二、堅(jiān)持以業(yè)務(wù)為主線，持續(xù)做強(qiáng)主責(zé)主業(yè)。多措并舉保持營業(yè)收入和凈利潤雙增長。以金石篆刻、書法碑帖和國畫為特色，開發(fā)成體系、成規(guī)模的精品藝術(shù)圖書；加大主題出版力度，策劃國家級(jí)重點(diǎn)出版項(xiàng)目；堅(jiān)持服務(wù)文化建設(shè)，主動(dòng)加強(qiáng)與各地黨委政府、企事業(yè)單位等合作；圍繞年輕讀者開發(fā)產(chǎn)品線，打造國風(fēng)系列圖書。

三、堅(jiān)持以改革為契機(jī)，構(gòu)建教材出版新格局。深度研發(fā)書法教材教學(xué)資源體系，組織編寫高等院校藝術(shù)類教材和藝術(shù)考級(jí)教材，在穩(wěn)固現(xiàn)有市場(chǎng)份額的前提下，繼續(xù)開拓省內(nèi)外市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

四、堅(jiān)持以品牌為抓手，推進(jìn)出版業(yè)務(wù)深度融合。探索啟動(dòng)數(shù)字出版，建設(shè)出版數(shù)據(jù)庫；開展國際版權(quán)交流合作，推動(dòng)出版社版權(quán)“走出去”；持續(xù)推進(jìn)西泠書房項(xiàng)目建設(shè)，將西泠書房打造成為杭州乃至全省具有標(biāo)識(shí)性的公共文化空間。

編輯：集團(tuán)辦公室（法務(wù)內(nèi)審部） 張鶴立

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