迅速建立品牌的方法有很多種，隨便去找一家咨詢公司，他們都會似模似樣地講上半天，但是除了前文提到的品牌借力與品牌故事之外，還有一種很容易被市場機構忽略掉的品牌建立方式——用品牌估值的方式來向市場展示品牌。

任何一家企業，除了要被消費者這一甲方主體認可之外，被資本甲方認可也是需要認真考慮的企業戰略。消費者甲方與資本甲方在市場競爭環境當中是同時存在的，這兩個甲方雖然不是同一主體，但是在互相之間卻有著很緊密的聯動作用，被消費者認可的品牌會贏得資本的青睞，同理，被資本追捧的品牌也會帶動消費的熱情。

如果我們把問題的答案簡單化，是不是可以得出這樣一個結論：給出品牌合理的估值，讓資本圈有一個清晰的認知，從而把品牌迅速建立起來。

在《品牌正解》系列文章當中，從一開始就論述了品牌資產量化估值的重要性，把一個品牌用量化的方式表現出來，不僅僅是對企業無形資產評估體系的完善，同時也可以提升企業的整體價值，讓品牌成為企業在市場競爭環境當中有力的武器與牢固的壁壘。

實際上，企業是很容易計算出自身的品牌投入的，并且，無論是有形的還是無形的，品牌投入的概念一旦建立起來，量化表現方法也就會自然而然地出現了。目前的問題，主要出在了企業管理者的邏輯層面。

營銷推廣、公益活動、品質把控……等等，都是屬于“品牌投入”這一大范疇之內的的概念，只是在進行這些工作戰略規劃的時候，企業往往忽視了這些有關人力、財力……的投入都屬于品牌投入。

目前的市場當中并沒有被統一認可的品牌估值算法，從合理的角度來看，品牌估值更趨近一個相對的概念。對于新的品牌而言，在競爭環境當中的品牌估值也是相對的——甲企業在品牌投入上投入了4個億，那么即使品牌估值不足4個億，甲企業的在品牌估值方面也是會高于那些品牌投入只有5千萬的企業的——細節或許有偏差，但是邏輯必然是如此的。

用品牌投入去進行品牌估值的基礎數據，可以有理有據地向市場進行論述，讓自己在競爭之中占據有利的位置。如果再輔以借助先發優勢所建立起來的品牌壁壘以及品牌風險管控手段，那么市場沒有道理不認可一個合理的數據。

可能，卡住更多企業的是如何增加自身在品牌投入上的數字額度，這一方面需要企業自身對于戰略理念進行有針對性的調整，另一方面則需要企業把視野放的更開闊，在市場當中可以發現并找到更合適的業務合作伙伴——被投資機構認可的品牌估值，才是有說服力的品牌估值。

相信你的企業一定也希望通過提升品牌估值的方式來快速建立起一個可以影響市場的品牌，不過，這是另一個話題了，歡迎大家留言討論，也歡迎有興趣的朋友合作來一起探討品牌估值更加合理的算法與執行可能性。