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PART 01

Moncler的大宗收購交易

圖片來源：Moncler官網

繼Supreme之后，疫情期間的時尚領域又迎來了一筆大宗交易：由意大利企業家Remo Ruffini領導的奢華羽絨服品牌Moncler（盟可睞）收購了意大利炙手可熱的戶外運動服飾品牌Stone Island（石頭島）。

Moncler的首席執行官Ruffini表示，此次合作將“為新一代提供一種新的奢侈品概念，與過去年輕人心中傳統刻板的印象相去甚遠”。

Moncler將為兩家意大利高級服飾品牌的合并支付11.5億歐元，這是Stone Island的EBITDA的16.6倍。Moncler和Stone Island的特點都在于他們愿意在外套領域嘗試新的時尚款式和面料。

根據周一發布的公告，Stone Island的首席執行官Carlo Rivetti放棄了他在Stone Island 50.1％的股份，并正轉任Moncler的監事會或是董事會成員。

Rivetti表示：“Remo和我決定聯合起來，我們著眼于未來，將以前所未有的力量來面對我們共同面臨的挑戰。”“我們有著相同的根基，相似的創業歷程以及對我們品牌和員工的深層價值的最高敬意。”

收購Stone Island的復雜交易預計將在2021年上半年完成。這主要是因為后者的股東結構：Stone Island目前由Rivetti家族持有70％的股份，另外30%的股份則是由新加坡政府通過投資公司淡馬錫控股所持有。在收購的第一階段中，Moncler獲得了70％的股份，包括Rivetti的50.1％和Rivetti家族其他成員的19.9％。有傳言稱，淡馬錫將來可能會直接持有Moncler的股份，大約是不到3%的股份。而Ruffini未來將擁有Rivetti控股公司80％以上的股份。

Moncler希望幫助Stone Island在美國和亞洲市場發展。Stone Island也將受益于Moncler在直達消費者的商業模式和可持續發展領域的專業知識。

“這是兩個意大利品牌的結合，它們具有相同的價值觀，對管理相同的嚴謹，對創新的熱情，對員工的熱愛以及對未來的渴望。”Ruffini強調，雙方的合并，尤其是在新冠病毒疫情期間進行交易，體現了整個國家對于危機的抵抗能力，任何危機都不能阻止他們。

“意大利”正在收購“意大利”，在過去的幾十年中，這在奢侈品行業中很少見。盡管許多傳統品牌的總部仍然留在其原來的國家，但這些品牌卻早已屬于其他國家：一家阿拉伯基金收購了華倫天奴Valentino，美國企業Michael Kors收購了范思哲Versace。而大多數時尚品牌最終都被納入法國大型奢侈品集團之一的旗下：開云集團Kering收購了古奇Gucci和頂級男裝定制品牌布里奧尼Brioni，LVMH則收購了芬迪Fendi和寶格麗Bulgari。

令人驚訝的還有Ruffini進行交易的時機：由于新冠病毒大流行，整個時尚行業已經陷入危機。差不多一年前，開云集團還曾對Moncler表示了興趣。但是Ruffini謝絕了，他希望保持獨立，而不僅僅是成為“巴黎奢侈品牌拼圖”中的一小塊。

許多業內人士認為，此次收購可能標志著Ruffini建立自己時尚品牌帝國的開始，未來或許會發展成為一個足以抗衡法國奢侈品集團的大型市場領導者。

然而在交易達成時，Ruffini就否認了上述猜測，并解釋稱他所做的一切都是基于“為Moncler創造價值”。兩個品牌都應保持完全獨立，但要創造協同效應，例如在銷售過程中。

PART 02

兩大實驗性品牌

圖片來源：Stone Island官網

Moncler由René Ramillon和Andrè Vincent于1952年成立。該名稱源自其原產地，是格勒諾布爾附近的法國山村Monestier-de-Clermont的縮寫。最初，該公司生產睡袋、帶襯里的斗篷和帳篷。

如今Moncler的羽絨服可謂是家喻戶曉，但在過去，Moncler的羽絨夾克只是其員工的工作服罷了。是法國登山家Lionel Terray意識到了Moncler在這方面的潛力，創立了特別系列“Moncler pour Lionel Terray”，這才誕生了現在的法國奢華羽絨服品牌Moncler。

經過幾次測試之后，Moncler的新產品正式接受了耐久度的考驗：一個意大利考察隊穿著Moncler羽絨服攀登了世界上最高山峰之一的喬戈里峰。1964年， Terray的阿拉斯加成立了分公司，并成為了阿拉斯加探險隊的官方供應商。

在20世紀80年代，在設計師Chantal Thomass的幫助下，該品牌轉變為更加注重生活方式的品牌。它修改了原始羽絨服的外觀：用紐扣代替了拉鏈，并引入了毛皮飾邊，緞面和可兩面穿的面料。

2003年，Ruffini收購Moncler時，這家法國公司瀕臨倒閉。他以首席執行官兼創意總監的身份加入該公司，徹底改造了Moncler品牌。十年后，Moncler甚至在米蘭證券交易所掛牌上市，Ruffini在一夜之間成為了億萬富翁。如今，他仍然通過自己的私人控股公司擁有Moncler超過22％的股份。

戶外運動服飾品牌Stone Island由Massimo Osti于1982年在意大利拉瓦里諾成立。一年后，他遇到了Carlo Rivetti，后者收購了公司50％的股份。十年后，他和他的妹妹獲得了剩余股份。

Osti通過“星紋布”(Tela Stella)面料創建了一個由七個部分組成的夾克系列，該面料的兩面都有不同的顏色，用于軍用卡車防水油布。同時也產生了今天該品牌的指南針Logo，Logo以補丁的形式貼在肩膀上。“指南針”象征著對海洋的熱愛和對不斷研究的追求。除軍用面料外，Osti還受到過工作服的啟發，并開發出相關產品。

Osti在1990年代中期離開Stone Island，英國設計師Paul Harvey開始為該品牌設計。他在Stone Island工作了12年，設計了24個系列，并將品牌帶入了新世紀。

無論是Moncler還是Stone Island，這兩個外套品牌都通過技術和實驗方法開始他們的故事，這有別于其他時尚品牌。

PART 03

疫情期間的合并

圖片來源：action press

Moncler和Stone Island之間的未來合作可能會提供一個很有前途的產品系列，從而將雙方在外套領域的技術知識提升到一個新的水平。

新冠病毒危機尤其困擾著高品質服裝的制造商。咨詢公司貝恩公司進行的一項全球研究表明，高端服飾品牌普遍預計，銷售額將下降多達30％。這同樣也是Moncler現在的情況：2020年上半年公司的銷售額為4.03億歐元，比上一年同期下降了29％。

在意大利，該公司的銷售額甚至下降了39％。但令人欣慰的是，該公司的中國業務正在回升，線上訂單也在增長。Ruffini表示：“我們并不是在等待又一個高潮。” “現在就是加速我們的流程和戰略的時刻。”

此外，Stone Island也會成為Moncler的一大助力：即便在新冠病毒大流行的時期，Stone Island的銷售額也實現了增長，該品牌在2020財年（截至10月）的銷售額達2.4億歐元，較上一年增長了24％。

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