經(jīng)常會有人問logo設(shè)計怎么報價才對，我覺得你應(yīng)該去想這個logo對于這個企業(yè)規(guī)模占的比重和產(chǎn)品輻射力來定，聽過為幾百塊錢撕逼要命的，也有隨便十幾萬做個圖標的，相信設(shè)計圈都沒辦法離開一個話題，就是那個“標王”2億1100萬的投入是不是真的傻？

首先bp是誰？

bp實際上是指大名鼎鼎的英國石油公司的簡稱

英國石油公司“向日葵”LOGO

沒錯，正是這樣的一個LOGO，有的人說意義含糊、有人說并不值這個價格，也有人認為它充分體現(xiàn)了英國石油公司“一家公眾有信心的能源公司”的形象，它的評價褒貶不一，無論世人有多少聲音，但它的價格卻真真切切擺在了那——是的，你沒有看錯，是2億1100萬，還是“刀呢”！

英國石油加油站

無可否認的是，這絕對是一個下了重本的廣告宣傳，許多關(guān)于LOGO設(shè)計的成功案例中，都會將英國石油公司的例子推于首位，所以我們經(jīng)常能看到這樣的一段復(fù)制粘貼的介紹語——

BP作為世界最大私營石油公司之一(即國際石油七姊妹之一)，也是世界前十大私營企業(yè)集團之一，2006年營業(yè)額達到2,740億美元。公司總部設(shè)在英國倫敦。公司目前的資產(chǎn)市值約為2000億美元，擁有愈百萬股東。BP近十一萬員工遍布全世界，在百余個國家擁有生產(chǎn)和經(jīng)營活動。2003年，BP在《財富》雜志的全球500強中排前五名，名列歐洲500強之首。該企業(yè)在2007年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第四。

1920年，一名來自公司采購部門的Mr.AR Saunder的設(shè)計方案在員工征集比賽中脫穎而出成為BP的第一個標志，他的設(shè)計是：兩個四四方方的“B”和“P”字母，在字母左上方有一對翅膀，外面包圍著一個線型的盾牌。

盾牌圖案伴隨BP公司共80年頭，此間只作了一些細微的改動。1998年，BP兼并了阿莫科公司（Amoco Corporation）。公司的名稱變?yōu)锽P Amoco，標志則是BP的盾牌圖案則并列于Amoco的火炬圖案。

BP邁向“超越石油”

“Helios太陽花”標志共有三層，每層友十八塊花瓣圖案組合而成。此標志出自Landor之手。

2000年，BP發(fā)布了新的全球品牌和新標志–一個綠、黃、白三色組成的太陽花標識代替了“盾牌”標志，象征了公司充滿活力。這個標志名為“Helios”，取自古希臘太陽神的名字。此時的BP已經(jīng)是攬括了阿莫科公司（Amoco）、阿科(Arco)和嘉實多（Castrol）的BP集團。 在宣布啟用新品牌的新聞發(fā)布會上，BP集團表示之所以保留“BP”的名字是因為考慮到他它在全球的高認知度以及它代表了新公司的宏圖大志：更好的人，更好的產(chǎn)品，一幅宏大的藍圖，源于石油，超越石油！

BP年度報告封面欣賞

雖然大家覺得這個價格肯定“坑”，其實有沒有想過延續(xù)下來的“最貴LOGO”稱號從2000年到現(xiàn)在經(jīng)歷16年，logo話題已經(jīng)是一個超高性價比的免費廣告了，而現(xiàn)在又有敢改超越bp去做這樣的一個“軟營銷”呢？所以賺到的廣告費應(yīng)該不止這2億咯

英國石油公司廣告

這里容易被忽略的還有就是bp不只是單純的一個logo調(diào)動，背后牽涉到的物料延展和戰(zhàn)略策劃都是很花功夫和耗時的，而每到此時，不少國內(nèi)的設(shè)計師便會意淫：

當(dāng)然因為石油的污染，各國人民拿來做創(chuàng)意也是很多的，而且很方便的返回搜狐，查看更多

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